Regional Post Caucasus поговорил с почетным консулом Италии в Гюмри Антонио Монтальто – «самым итальянским гражданином города». Господин Монтальто поделился своими впечатлениями и видением общественной и деловой деятельности в Армении и Арцахе, проводимой учреждениями, которыми он руководил или продолжает руководить.
Интервью: Тигран Закарян
Фото: из личного архива Антонио Монтальто
Господин Монтальто, как Вы попали в Армению, и приняли решение остаться? Было ли это предварительно спланировано?
Мое прибытие в Советскую Армению в начале 1989 года было связано с моей ролью координатора проекта помощи в Спитаке. Когда меня попросили присоединиться к программе, я даже не знал, где находится Армения. Это было не по незнанию, а скорее по любви к неожиданным событиям и встречам, которые часто приносят ценный опыт и решения. Мое пребывание в Армении оказалось насыщенным переживаниями, связанными с историей, политикой и общественной жизнью. Особенно заметными были первые годы – период землетрясения, войны в Карабахе и распад Советского Союза. Но такие события всегда имеют свою цену. Я помню периоды отключения электричества и трудности первых лет независимости Армении.
Тем не менее я почувствовал себя счастливым здесь, быстро обнаружив много общего между армянской и итальянской культурой. Таким образом, я принял эти ограничения с пониманием и без уныния.
Я до сих пор наслаждаюсь своим временем здесь, потому что человеческая доброта – это настоящее сокровище Армении. Интересно наблюдать за тем, как сформировались связи между армянами и итальянцами. Моя связь с этой страной возникла естественным образом, поэтому я решил остаться и продолжить свою деятельность здесь. Это был логичный выбор, и никогда не возникало желания принять иное решение.
Конечно, несмотря на все позитивное, я также видел и негативные стороны, но позитивных моментов в моем опыте в Армении значительно больше. Я не поддерживаю тех, кто руководствуется лишь энтузиазмом, и также с осторожностью отношусь к тем, кто склонен игнорировать трудности.
Концерт для населения Спитака, 1996 г.
Расскажите, пожалуйста, о Вашей деятельности в Спитаке после землетрясения.
В Спитаке мы начали строительство детской больницы и родильного дома в 1989 году. Интересно, но тогда нам не представлялось, что обстановка в Армении может ухудшиться. Мы работали с уверенностью в том, что все скоро вернется в норму. Я ценю обыденность, потому что это означает постепенное, упорное создание чего-то для долгосрочного функционирования, вместо быстрого и временного решения.
Наилучшие проекты интегрируются в ткань страны в тех областях, где вы работаете. Главная составляющая таких проектов — это взаимоотношения с партнерами, с другими людьми. Это врачи, медсестры, специалисты с профессиональными навыками и человеческими качествами. Переход от срочных медицинских мероприятий к развитию имеет огромное значение для подобных проектов.
Но вернемся к детской больнице. Мы сотрудничали с испанскими экспертами, и это прекрасно, что люди из разных стран объединяют свои знания и опыт. Эти проекты сложны — они требуют долгого обучения и настойчивости. Их долгосрочные цели начинают осуществляться с самого начала. Вы не должны ожидать мгновенных результатов как только посадите семена новой идеи. Однако самое главное — ценности, без них ничего работает.
ОФМА, г. Спитак, обучение, 1996 г.
Одна из причин нынешнего кризиса в мире заключается в том, что мы слишком сильно полагаемся на экспертов, которые часто не имеют общего взгляда на будущее. Будущее создают здравомыслящие, образованные и дальновидные люди. Но даже с хорошей командой нужно упорно трудиться, чтобы воплотить свои идеи. Все наши проекты учитывают эту реальность.
Я хорошо осведомлен о Вашем вкладе в развитие неонатологии в Армении и Арцахе. Не могли бы Вы рассказать о нем поподробнее?
Мы активно занимались работой как в Армении, так и в Арцахе, а также конкретно в родильных домах в регионах. Мы направили наши усилия на установление связей между этими медицинскими учреждениями и центрами в Ереване. Кроме того, мы придавали большое значение ремонту и переоснащению региональных медицинских учреждений, обеспечивали их современным оборудованием и достаточным запасом медикаментов. Наконец, что не менее важно, мы также организовали визиты специалистов из-за рубежа, которые приезжали для совместной работы с местными коллегами. Это имело особенное значение, так как на практике, при совместной работе, навыки и знания передаются более эффективно. Поэтому важно уделять внимание не только содержанию обучения, но и способу его проведения, требующему времени и взаимодействия.
Видеть, как человеческое чувство побуждает людей идти на жертвы, прекрасно. Только тот, кто способен отдавать, не лишен сердца. Материнская любовь способна побудить на самопожертвование ради детей.
Мы работали в разных регионах Армении, таких как Горис, Мартуни, Гюмри, Маралик, Артик и другие. В Арцахе мы также активно действовали с 1998 по 2003 год, ремонтируя родильный дом. Этот центр имел ключевое значение, и врачи из разных стран, включая Италию и Великобританию, сотрудничали с местными специалистами. Этот обмен знаний и опыта был весьма продуктивным и позволил создать новый неонатологический центр в Степанакерте.
Неонатология представляет собой сложную область медицины. Благодаря успешной работе в этих центрах удалось спасти множество жизней недоношенных детей. После успешного опыта в Степанакерте мы расширили нашу деятельность, создавая родильные дома в Мартуни, Мартакерте и Гадруте. Эти истории являются примерами успеха, и мы смогли поддерживать семьи в этих регионах. Несмотря на сложности, это был революционный проект.
Спитакское художественное училище, 1995 г.
Мы добились таких результатов благодаря долгосрочной работе и учебному процессу. Наши проекты всегда были нацелены на долгосрочное воздействие. Это требует большой ответственности, но мы могли видеть результаты нашей работы и оценивать, был ли успешен наш вклад в долгосрочной перспективе. Наши усилия не ограничивались быстрыми победами, мы искали устойчивое воздействие, сохраняющееся спустя месяцы и годы.
Извлекая уроки из нашего опыта и ошибок, в начале 2000-х годов мы решили изменить нашу деятельность. Мы перешли от гуманитарной помощи к другим формам деятельности. В конечном итоге для Армении важно, чтобы ее национальные институты, включая государство, взяли на себя заботу о нуждающихся. Мы, как организация с ограниченными ресурсами, не могли заменить роль государственных институтов. Пришло время перейти от кризисного к устойчивому развитию. Правительство должно активно поддерживать нуждающихся.
Мы можем помочь, но не можем заменить государственные институты. Мы должны постепенно уходить со сцены, если хорошо работаем. Таким образом мы поощряем государственные учреждения выполнять свою работу.
Как Вы перешли от гуманитарных проектов к бизнес-инициативам, ориентированным на рост и социальное воздействие?
Я собирался рассказать о втором этапе. Наше решение было довольно смелым шагом. При работе над гуманитарными проектами, мы всегда имели определенный бюджет. Однако мы решили изменить этот подход. Мы осознавали, что просто предоставление помощи и устранение недостатков недостаточно для того, чтобы сделать настоящий вклад в будущее Армении. Нам было важно разбираться в источниках проблем и создавать устойчивые изменения. Это было несколько рискованное предприятие, поскольку к тому времени Армения только начинала оправляться от экономических трудностей.
Однако с наступлением относительной стабильности, характерной чертой нормального состояния страны должно быть восстановление и сохранение исторических зданий в городах. Поэтому я боролся с коллегами за реализацию идеи о запуске социального бизнеса, начиная с приобретения первого дома и создания бутик-отеля с одним номером. Впоследствии мы расширили нашу деятельность, создавая несколько отелей и общее число номеров составило 60. Наша цель заключалась в том, чтобы брать на себя ответственность за области, которые не являются прямой обязанностью государства.
Мы начали систематическую работу. Мы брали банковские кредиты, несмотря на значительные риски. Если бы мы потерпели неудачу, нам пришлось бы закрыть бизнес, если нет — мы бы продолжили. Слава богу, со сравнительно нестабильного 1998 года прошло уже 25 лет, как мы занимаемся бизнесом, и фонд Family Care Foundation придерживается своей уникальной философии развития. Мы отреставрировали виллы Деленда, Айгедзор, Карс, Кумайри и другие.
Вилла Деленда, Ереван
Это та область, в которой мы также постепенно завершаем свою деятельность. Наши бизнес-проекты были замечены и признаны успешными. Реставрация исторических зданий, включая область туризма и ремесел, привлекла внимание. В Гюмри нам удалось восстановить часть исторических зданий, создав образец миниатюрного развития, включая туризм и ремесленные искусства. У нас также была идея добавить сюда серебряное дело и ковроткачество. Здесь важен четвертый элемент: важно не то, что мы делаем, а то, как мы это делаем.
Если мы не будем хорошими гражданами Армении и не будем поощрять других стать такими же, наша работа бессмысленна. Переход от кризиса к нормальности требует взаимодействия между государственными структурами и гражданами. Многие скажут, что это обязанность государства. Однако реальность сложнее.
Если бы меня спросили о результате нашей работы, я бы ответил: фундаментально важно быть хорошим гражданином и помогать другим становится таковыми. Армения способна легко интегрироваться в мир. Но прежде Армения должна восстановить свои позиции небольшой, но значимой нации.
Ценность каждой нации в том, что ей удается дать миру и как она достигает цели сделать мир лучше, а с прекрасными армянскими традициями это вполне возможно. Это несложная задача, и многие, глядя на нынешнее положение дел в мире, могут предположить, что мы потерпели неудачу.
На самом деле Армения – это божий дар, и армяне одни из инициаторов позитивных изменений в мире. Наши проекты в реставрации исторических зданий и развитии ремесел являются ярким примером этого.
Я знаком и с другими успешными социальными и общественно-деловыми мероприятиями в Гюмри. Какая концепция лежит в их основе?
Мы создали несколько библиотек, включая европейскую, итальянскую и сейчас работаем над созданием русскоязычной библиотеки. Это исключительно культурные инициативы, без вмешательства политики. Мы верим, что культурное обогащение помогает людям стать лучше. Мы стремимся создать места, где люди могут собираться и обмениваться опытом.
Мы сосредотачиваемся на своей работе, и нашей задачей не является судить о политике или других. Мы хотим, чтобы каждый чувствовал себя комфортно и найдя свою культурную область. Мы должны создать условия для того, чтобы тот, кто приезжает в Гюмри и хочет взять русскую книгу, сидел и читал эту книгу и чувствовал себя как дома. Политика здесь не имеет значения, Армения является гостеприимной нацией, принимающей всех, независимо от их убеждений. Жизнь — это путешествие в один конец, и солидарность между людьми бесценна.
Недавно мы также обсудили важный проект — школу керамики. Как врач, я не имею опыта в керамике, но случайно мы встретили людей, готовых щедро делиться своими знаниями.
Благодаря обученным ремесленникам Армения может возродиться в этом секторе, особенно в производстве керамики. Кто были эти люди? Армяне из Турции и Иерусалима, но, что удивительно, не из Армении, как это часто бывает, и мы по крупицам вернули эти знания в Армению.
Также для меня важна возможность работать и повышать уровень жизни здесь. Наш производитель керамики представил свои изделия во Франции - в Лионе и Париже.
Представлять гюмрийскую керамику за границей было очень волнительно. Это подтверждение тому, что, несмотря на трудности, мы движемся в правильном направлении. Проект превзошел все наши ожидания.
У нас были специальные рождественские мероприятия во Франции, но в остальном последние времена были полны проблем: пандемия лишь одна из них. Но мы упорно и с большой надеждой работали, несмотря на эти трудности, чтобы гюмрийская керамика получила признание. Это элемент предлагаемого нами туристического продукта, представляющий армянскую аутентичность.
По крайней мере, мы должны сохранить армянские керамические традиции, истоки которых уходят в города Кютахья и Изник и которые перекочевали в другие места. В остальном мы счастливы, потому что ремесла и сельское хозяйство – светлое будущее Армении.
Я считаю, что технологично управляемое биоземледелие и керамика с использованием современных технологий, дополненные огромным потенциалом вдохновения из безграничного кладезя армянских традиций, дадут отличные результаты. В этом секторе Армении нет равных в мире. Эти отрасли могут быть неотъемлемой частью экономического роста. Каждый, в том числе и занятый интеллектуальным трудом, должен заниматься ремеслами, потому что это помогает людям в жизни, расширяя их границы, открывая новые горизонты для творчества.
Антонио Монтальто и Манук Памокджян, выставка гюмрийской керамики, Лион, 2016 г.
Мы продолжаем двигаться вперед в этих направлениях, с вовлечением студии в Гюмри, центра поддержки ремесел и организуя постоянные выставки.
Насколько успешно Вы и Ваши проекты интегрированы в местное сообщество, особенно в Гюмри?
Мы должны мечтать и продолжать сотрудничать, раскрывая самые общие и аутентичные аспекты управления, основанные на понимании местных сообществ. В настоящее время мы также сталкиваемся с важным вопросом сотрудничества с государственным сектором.
Может показаться, что в этом секторе дела обстоят неплохо, так зачем нам сотрудничать? Потому что мы должны служить нашим братьям и сестрам. Когда меня спрашивают о туризме, я отвечаю, что туризм не является моей основной целью. Цель проекта – улучшение качества жизни горожан. Поэтому мы должны принять это во внимание и подумать о развитии туризма.
В остальном туризм тоже необходим. У нас будут миллионы туристов, если мы будем работать с привлечением местного населения. Если местные жители будут заинтересованы, они будут дополнительно мотивированы следить за порядком и обновлять фасады своих домов, которые являются важными элементами для туризма.
Мы можем создать рай на земле, и мы можем сделать это в Армении, работая и ставя амбициозные цели, такие как создание лучших условий для самых нуждающихся. Государство обязано заботиться о всех своих гражданах, не ограничиваясь только богатыми или образованными. Дела идут плохо, если они думают только о части населения. Частный сектор уже вносит вклад, но государство должно действовать, исходя из общественного блага. Его роль — учитывать интересы всего общества. Хотя государство и имеет фундаментальную важность, оно укрепляется только тогда, когда граждане наделены полномочиями. Сотрудничество между ними является обязательным. Это касается не только Армении, но и любой другой страны.
В этой стране столько доброты и щедрости, которые должны излучаться по всему миру, ее огромная духовная энергия должна быть высвобождена.
Фонд Family Care Foundation, Ассоциация Muscari, выставка гюмрийской керамики в Гюмри, Париж, декабрь 2017 г.
И Вы один из тех, кто этому способствует.
Я надеюсь, что это так. Когда я наблюдаю, как мои армянские коллеги преуспевают и опережают меня, я говорю себе: «Хорошо, может быть, нам, иностранцам, пора постепенно уходить, мы не должны быть чрезмерно представлены». Итак, дело за нашими армянскими коллегами. В таком случае могу сказать, что нам это удалось. В противном случае это провал.
Почему Гюмри так важен для Вас? Почему Вы так к нему привязаны?
Я являюсь почетным консулом в Гюмри уже 22 года. За это время город пережил экономическую реанимацию с проблеском надежды. Я говорю только с «проблеском», потому что необоснованная и завышенная надежда будет контрпродуктивной. Между тем, моя надежда основана на неопровержимых фактах большого потенциала, которым исторически обладал Гюмри.
Этот крупный городской центр необходим для дальнейшего развития в области его предназначения: искусства и культуры. Можно, конечно, заниматься высокими технологиями и тому подобным, но это более фундаментальные вещи.
Мы разработали проект исторического центра города. Это означает создание тысяч рабочих мест для местного населения и создание условий для повышения уровня жизни.
Но все это требует решимости и готовности говорить «нет». Позвольте мне объяснить, что я имею в виду. Можно отказаться от общего блага ради частного. Это происходит, когда отношения важнее ценностей, чего быть не должно. Это происходит особенно в небольших сообществах, где нужно иметь твердое убеждение, чтобы сказать «нет» друзьям, родственникам или соседям. Вместо этого общее благо должно стоять выше частного — это должно быть руководящим принципом для чиновника.
Но это далеко не всегда легко. В этой борьбе можно потерять друзей, разорвать важные связи и даже навредить отношениям с родственниками, которые могли бы поддержать. Нам нужны преданные и сердечные люди, и в этом отношении Армения находится в счастливом положении. Вы чувствуете это здесь, каким-то образом, и, возможно, именно поэтому я никогда не размышлял о том, чтобы покинуть эту страну.
Антонио Монтальто с клиентом, Фонд Family Care Foundation, Ассоциация Muscari, выставка керамики в Гюмри, Париж, декабрь 2017 г.
Оглядываясь назад на свои достижения и, возможно, на некоторые неудачи, что Вы думаете о них?
Я высказываю две мысли. Во-первых, я глубоко признателен судьбе за то, что она свела меня с миром, как с большим, так и с малым, включая Армению. Также я должен признать, и это вызывает у меня некоторый дискомфорт, что я допустил множество ошибок, за которые мне стыдно. С одной стороны, я сделал много творческого и полезного, но с другой стороны, все это было бы невозможно без поддержки Бога и армянских друзей. Я почти не замечаю, как люди критикуют меня или, наоборот, восхваляют. Однако каждое достижение требовало значительных усилий и жертв со стороны многих людей. Все это дает мне надежду, что даже со всеми ошибками и недочетами можно построить что-то значимое.
Присоединяйтесь к нам в Telegram
